Budget 2024

David PARISON – adjoint au maire en charge des finances et de la stratégie financière.

Notre désendettement de plus de 50 % en 10 ans est encore aujourd’hui le fruit d’une gestion rigoureuse des dépenses publiques, mais aussi d’efforts collectifs, consentis.
Les choix ne sont pas pour autant des renoncements, mais une volonté et la nécessité de programmer les dépenses les plus lourdes dans la durée pour les rendre tenables.
Sans perdre de vue que l’équilibre financier est un exercice quotidien, nous parvenons avec agilité à maintenir les services à niveau, en prenant aussi la charge d’éléments qui s’imposent à nous
(revalorisation du point d’indice des salaires ou du SMIC, augmentation des tarifs de l’énergie, etc.). C’est cette « balance budgétaire » entre nécessité de faire et de s’acquitter, qui créé les conditions
favorables aux financements à un niveau soutenu des projets structurants à l’instar du complexe Lucien- Pinet, des opérations de requalification de voiries et des créations de voies douces, la
construction et l’aménagement de structures d’accueil pour les tout-petits, les vitraux de l’église, etc. En complément, nous avons aussi toutes les choses du quotidien incontournables comme
l’entretien des bâtiments municipaux et des investissements utiles aux services publics. Et puis, derrière chacun des services qui vous sont rendus et chacun de ces projets, il y a de l’humain,
entendons du personnel communal, dimensionné pour rendre les choses possibles. Ici sans doute plus qu’ailleurs, le personnel municipal, qualifié et précieux, est au rendez-vous des besoins qui sont les nôtres, et c’est ce qui honore les services que nous rendons à la population.

Nous faisons chaque année le choix d’une présentation pédagogique du budget communal et de vous restituer les projets à mesure qu’ils progressent et sont livrés. Reconnaissons aussi le travail que nous opérons auprès des partenaires institutionnels et des cofinanceurs qui soutiennent nos actions, limitant de fait, le reste à charge pour la commune. Dans certains cas, nos projets sont soutenus à hauteur de 80 %, fruit d’une volonté politique et du travail des services.

LES ENJEUX 2024

CULTURE & PATRIMOINE

• Rénovation des vitraux de l’église Saint-Luc.
• Rénovation du hall d’accueil de l’Espace Didier Bienaimé et des espaces extérieurs.
• Animations du musée numérique (Micro Folie) et du théâtre de verdure.
• Soutien à la création d’un musée des sapeurs pompiers.
• Programmation culturelle soutenue (Espace Didier Bienaimé, Fête de l’été, médiathèque Éliane Chartier, musée de la Mémoire chapelaine, etc.).
• Renforcement du dispositif Orchestre à l’école.
• Mise en valeur du patrimoine chapelain (circuits touristiques, panneaux pédagogiques, etc.).

TRANQUILLITÉ PUBLIQUE
• Actions de prévention (présence sur le terrain, rondes nocturnes, contrôles de vitesse, sécurisation des abords des écoles, etc.).
• Installation de nouvelles caméras de vidéoprotection.
• Renforcement des équipements des policiers municipaux.
• Coopération avec la Police nationale et les services de l’État.

COHÉSION & ACTION SOCIALE
• Renouvellement du contrat de ville et poursuite de la politique de la ville.
• Actions en faveur des personnes en difficulté, soutien au CMAS (épicerie sociale, aide aux démarches administratives, aide à la maîtrise de la langue française, parentalité, lutte contre l’isolement, etc.).
• Programme d’animations intergénérationnelles pour favoriser le bien-vivre à La Chapelle Saint-Luc (Fête de la Saint-Luc, cinéma plein air, accueil et animations marché, fête nationale, etc.).
• Soutien aux services publics de proximité (France Services, point conseil emploi, mission locale, permanences CAF, CPAM, etc.).
• Animations et actions dédiées aux seniors (thé dansant, repas de Noël et bons cadeaux, navettes pour se rendre au marché, « coup de fil solidaire »…).
• Transformation de l’ancienne agence postale au profit de services de la ville à vocation sociale (permanences CMAS, accueil des conseils citoyens, etc.).
• Favoriser la citoyenneté (CMJ, CCJ, conseils citoyens, accueil des nouveaux habitants, cérémonie de remise des cartes d’électeurs aux jeunes âgés de 18 ans, etc.).
• Subventions et soutien aux associations.

ESPACES URBAINS
• Création d’une forêt urbaine et d’une mare  pédagogique sur le secteur Georges Merle (plus de 6 hectares de biodiversité préservés).
• Création de près de 900 mètres de nouvelles voies douces et vertes (secteur Jean Mermoz, secteur Ferdinand Buisson/Fouchy…).
• Début des études de requalification du coeur de ville (du centre culturel Paul Noley à l’Hôtel de Ville, abords du centre commercial Le Cygne).
• Finalisation de l’éclairage urbain 100 % LED.
• Opérations d’entretien, de rénovation et d’aménagement de la voirie (rue Marcel Jaffré, secteur des Hâtées, copropriété rue Teilhard de Chardin, Hameau Saint-Luc, rue Danton, carrefour Danton/
Ferry, etc.).
• Études de projets avant travaux (pont Sarrail en lien avec TCM et la SNCF, avenue René Coty, rue Jean Jaurès (portion zone industrielle)).
• Végétalisation des espaces urbains (abords du centre social, du mail Guy Mollet, cours des écoles, etc.).
• Appel à projet pour accueillir une unité de production photovoltaïque.
• Rénovation et renforcement des décorations de Noël.

ENFANCE & FAMILLES
• Travaux d’entretien et de rénovation des écoles (rénovation des toitures de l’école Jean Jaurès, végétalisation de cour d’école, maintenance, etc.).
• Actions en faveur de la vie à l’école et autour de l’école (accueils de loisirs, périscolaire, lutte contre le décrochage scolaire, soutien aux devoirs, bourses d’études, soutien aux actions pédagogiques…).
• Maison des 1 000 jours (aide à la parentalité, favoriser le bien-être des tout-petits).
• Début de la construction d’une nouvelle crèche et transformation d’un bâtiment existant au profit d’une crèche supplémentaire.
• Renouvellement du label Cité Éducative et soutien des actions en faveur des enfants, jeunes adultes, familles.

VIE SPORTIVE
• Rénovation du complexe complexe Lucien Pinet.
• Enveloppe dédiée à l’entretien et à la rénovation des équipements sportifs (rénovation de terrains de football, entretien des vestiaires et sanitaires, aménagement du hall du pôle sportif, etc.).
• Plan d’action « Terre de Jeux ».
• Travaux d’amélioration et d’entretien des équipements sportifs (reprises de terrains de football, hall d’accueil du stand de tir, etc.).
• Travaux du complexe Aqualuc.